We hebben nog minder dan 300 dagen te gaan tot de invoering van de Wet Kwaliteitsborging. Ben jij er al helemaal klaar voor?
Zorg ervoor dat je tijdig Wkb-proof bent! Lees snel verder voor meer informatie over hoe wij jou daarbij kunnen helpen!
De Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) is inmiddels een veel gehoord begrip binnen de bouwsector. De nieuwe wet heeft als doel om de positie van de opdrachtgevers ten opzichte van de bouwende partijen te versterken, de verschillende rollen en verantwoordelijkheden binnen het bouwproces te verduidelijken en om de algehele (aantoonbaarheid van) kwaliteit van bouwwerken te verhogen. De Wkb zorgt ervoor dat we ons als Nederlandse Bouwsector meer bewust en expliciet focussen op contractuele- en bouwtechnische eisen, de belangrijkste bouwtechnische risico’s, de beheersing van de risico’s en het aantoonbaar voldoen aan de eisen uit het Bouwbesluit (Bbl).
De impact verschilt of je een gemeente, bouwer, installateur, corporatie, gemeente of adviseur bent, maar vrijwel iedereen in de bouwkolom ervaart impact op het projectenproces en de samenwerking. Ben je een marktpartij (bouwer, adviseur, onderaannemer, installateur), dan is de impact met name afhankelijk in hoeverre je al gestructureerd nadenkt over eisen, risicobeheersing en de aantoonbaarheid daarvan. Ben je een opdrachtgever zoals een woningcorporatie, dan kan moet je nadenken of je sturend wilt zijn in het proces van kwaliteitsborging, welke documentatie jij wilt ontvangen en welke impact het heeft op de keten(samenwerking). Werk jij bij een gemeente, dan heeft de Wkb een behoorlijke impact op de manier hoe jullie betrokken zijn bij de bouwactiviteit.
Wij als BdB geloven dat je een aantal stappen dient te zetten en afwegingen dient te maken in jouw eigen voorbereiding:
In de afgelopen 5 jaar hebben we al 50 relaties mogen ondersteunen met de voorbereidingen op de Wkb. We delen graag onze kennis, ervaring en tips en ons startpunt is jouw huidige manier van werken. We kunnen je onder andere helpen met een 0-meting of een impactanalyse, met het aanscherpen en opbouwen van processen en het kwaliteitssysteem, het informeren en opleiden van interne en externe collega’s en met het programmamanagement. Daarnaast hebben we 4 concrete producten waar we jou mee kunnen ondersteunen:
Meld je dan aan voor onze gratis inspiratiesessies. Voor een individueel sparringsmoment of andere vragen dan komen we graag met jou in contact. Voor meer informatie neem contact op met Sebastiaan Tiemessen of neem telefonisch contact met ons op via 033-4556030.
Vanuit BdB Overheid kunnen wij jou ondersteunen! Benieuwd hoe? Bekijk het hier.
Zelfs de beste professionals en teams hebben behoefte aan structuur en systemen.
Deze structuren en systemen moeten vooral vanuit de mensen zelf komen, daadwerkelijk waarde toevoegen en niet beperkend werken.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Ben je al Omgevingswet-proof? Organisaties in de keten staan voor de uitdaging om de impact van de Omgevingswet (Wkb, participatie en Veiligheid in de directe omgeving van het bouwwerk) te vertalen naar concrete en behapbare acties. Wat betekent de Omgevingswet voor jouw eigen organisatie, processen en mensen en de samenwerking met andere stakeholders? En vooral: hoe zorg je ervoor dat met het voldoen aan de Omgevingswet de kwaliteit en de waarde van de organisatie wordt verhoogd?
Houd het simpel en laat de huidige manier van werken het vertrekpunt zijn.
Wij ondersteunen je in het vaststellen wat de Omgevingswet voor jouw organisatie en samenwerkingen betekent en wat er nodig is om Wkb-proof te zijn.
We ondersteunen organisaties bij:
Op basis van onze brede kennis en ervaring uit de bouwsector helpen wij organisaties bij de continue verbetering van de veiligheid in de sector. We zien dat veiligheidsbewustzijn een steeds belangrijke pijler wordt in verandertrajecten.
Wij helpen u vanuit onze praktijkgerichte aanpak met oplossingen aan de structuurkant. Ook zijn we in toenemende mate betrokken als ervaringsdeskundige bij verandertrajecten op het vlak van veiligheidsgedrag en -cultuur.
Wij ondersteunen organisaties bij:
De toenemende milieueisen en wensen voor projecten, de verstevigde wet- en regelgeving en ambities van opdrachtgevers vragen om een hogere ondergrens van verduurzaming voor alle organisaties.
Het praktisch, simpel en laagdrempelig organiseren van duurzaamheid is een continu ontwikkelvraagstuk binnen iedere organisatie, passend bij de context van jouw organisatie. Dit doen wij op het gebied van verduurzaming van de organisatie en bedrijfsvoering, in de projecten en tijdens het bouwproces.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Vanuit de BdB Academy hebben we de ambitie om bij te dragen aan de ambities, doelen en vraagstukken die sector breed spelen. Om deze reden organiseren wij vanuit de BdB Academy organisatie overstijgende leergangen. Leergangen die, doordat ze gevolgd worden door deelnemers uit verschillende organisaties, bijdragen aan kennisontwikkeling die de organisaties overstijgt. Deelnemers creëren hiermee een gezamenlijke basis voor een toekomstbestendige sector
Voorbeelden van deze leergangen zijn onder andere:
De juiste medewerker op de juiste plek is een van de belangrijkste elementen voor een succesvolle organisatie. Het ontwikkelen van organisatie en medewerkers is binnen de complexiteit van de bouwsector dan ook essentieel.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Organisaties staan voor veel uitdagingen waarop ze (strategische) antwoorden moeten formuleren, waarbij flexibiliteit en wendbaarheid noodzakelijk zijn.
Het omgaan met verandering is een continu proces. Strategie is een belangrijk proces voor het richten en aansturen van een organisatie en daarmee het vertrekpunt voor organisatieontwikkeling.
Wij ondersteunen organisaties bij:
De essentie van projecten in de bouw- en infrasector is techniek! Aanvullend daaraan is in projecten en branchebrede programma’s behoefte aan organiserende, verbindende en coördinerende competenties en capaciteit.
Om (technisch) complexe projecten succesvol te beheersen, beschikken onze mensen over verschillende aspecten van projectmanagement.
Wij ondersteunen projecten in de rol van:
In de bouw is een groeiende aandacht voor onderlinge samenwerking in en tussen teams. Zowel in bouwconsortia, als tussen teams van opdrachtgever en opdrachtnemer.
Een goede onderlinge samenwerking heeft uiteindelijk een positieve invloed op het projectresultaat.
Wij ondersteunen projectteams bij:
Het beter begrijpen van elkaar, het bepalen hoe we met elkaar willen samenwerken, het gezamenlijk bespreken en handelen naar best-for-project en hoe dit met elkaar te bereiken. Wij geloven erin dat dit continue aandacht verdient om blijvend resultaat te bewerkstelligen. Daarom hebben wij ook onze Periodieke Project Monitor ontwikkeld, waarmee wij in staat zijn om de ‘zachte factoren’ in de samenwerking meetbaar te maken en gezamenlijk, waar nodig, verbetermaatregelen uit te voeren.
Zelfs de beste professionals en teams hebben behoefte aan structuur en systemen.
Deze structuren en systemen moeten vooral vanuit de mensen zelf komen, daadwerkelijk waarde toevoegen en niet beperkend werken.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Ben je al Omgevingswet-proof? Organisaties in de keten staan voor de uitdaging om de impact van de Omgevingswet (Wkb, participatie en Veiligheid in de directe omgeving van het bouwwerk) te vertalen naar concrete en behapbare acties. Wat betekent de Omgevingswet voor jouw eigen organisatie, processen en mensen en de samenwerking met andere stakeholders? En vooral: hoe zorg je ervoor dat met het voldoen aan de Omgevingswet de kwaliteit en de waarde van de organisatie wordt verhoogd?
Houd het simpel en laat de huidige manier van werken het vertrekpunt zijn.
Wij ondersteunen je in het vaststellen wat de Omgevingswet voor jouw organisatie en samenwerkingen betekent en wat er nodig is om Wkb-proof te zijn.
We ondersteunen organisaties bij:
Op basis van onze brede kennis en ervaring uit de bouwsector helpen wij organisaties bij de continue verbetering van de veiligheid in de sector. We zien dat veiligheidsbewustzijn een steeds belangrijke pijler wordt in verandertrajecten.
Wij helpen u vanuit onze praktijkgerichte aanpak met oplossingen aan de structuurkant. Ook zijn we in toenemende mate betrokken als ervaringsdeskundige bij verandertrajecten op het vlak van veiligheidsgedrag en -cultuur.
Wij ondersteunen organisaties bij:
De toenemende milieueisen en wensen voor projecten, de verstevigde wet- en regelgeving en ambities van opdrachtgevers vragen om een hogere ondergrens van verduurzaming voor alle organisaties.
Het praktisch, simpel en laagdrempelig organiseren van duurzaamheid is een continu ontwikkelvraagstuk binnen iedere organisatie, passend bij de context van jouw organisatie. Dit doen wij op het gebied van verduurzaming van de organisatie en bedrijfsvoering, in de projecten en tijdens het bouwproces.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Vanuit de BdB Academy hebben we de ambitie om bij te dragen aan de ambities, doelen en vraagstukken die sector breed spelen. Om deze reden organiseren wij vanuit de BdB Academy organisatie overstijgende leergangen. Leergangen die, doordat ze gevolgd worden door deelnemers uit verschillende organisaties, bijdragen aan kennisontwikkeling die de organisaties overstijgt. Deelnemers creëren hiermee een gezamenlijke basis voor een toekomstbestendige sector
Voorbeelden van deze leergangen zijn onder andere:
De juiste medewerker op de juiste plek is een van de belangrijkste elementen voor een succesvolle organisatie. Het ontwikkelen van organisatie en medewerkers is binnen de complexiteit van de bouwsector dan ook essentieel.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Organisaties staan voor veel uitdagingen waarop ze (strategische) antwoorden moeten formuleren, waarbij flexibiliteit en wendbaarheid noodzakelijk zijn.
Het omgaan met verandering is een continu proces. Strategie is een belangrijk proces voor het richten en aansturen van een organisatie en daarmee het vertrekpunt voor organisatieontwikkeling.
Wij ondersteunen organisaties bij:
De essentie van projecten in de bouw- en infrasector is techniek! Aanvullend daaraan is in projecten en branchebrede programma’s behoefte aan organiserende, verbindende en coördinerende competenties en capaciteit.
Om (technisch) complexe projecten succesvol te beheersen, beschikken onze mensen over verschillende aspecten van projectmanagement.
Wij ondersteunen projecten in de rol van:
In de bouw is een groeiende aandacht voor onderlinge samenwerking in en tussen teams. Zowel in bouwconsortia, als tussen teams van opdrachtgever en opdrachtnemer.
Een goede onderlinge samenwerking heeft uiteindelijk een positieve invloed op het projectresultaat.
Wij ondersteunen projectteams bij:
Het beter begrijpen van elkaar, het bepalen hoe we met elkaar willen samenwerken, het gezamenlijk bespreken en handelen naar best-for-project en hoe dit met elkaar te bereiken. Wij geloven erin dat dit continue aandacht verdient om blijvend resultaat te bewerkstelligen. Daarom hebben wij ook onze Periodieke Project Monitor ontwikkeld, waarmee wij in staat zijn om de ‘zachte factoren’ in de samenwerking meetbaar te maken en gezamenlijk, waar nodig, verbetermaatregelen uit te voeren.