Onze diensten
Organisatieontwikkeling is ons vak. Wij werken vanuit diverse rollen met als basis vier inhoudelijke thema’s
Financiering van zorg
Verhoudingen tussen zorgorganisaties en financiers veranderen: duurzame samenwerkingen worden aangegaan en zorgorganisaties stellen zich steeds pro-actiever op. Zorgverkoop is volop in ontwikkeling. Zorgverkoop is een kernproces dat invloed heeft op de continuïteit en financiële gezondheid van organisaties. Dit vraagt om een sterke positie, heldere inrichting en professionele organisatie. Passende contracten die bijdragen aan het realiseren van doelen en ambities van de organisatie zijn hierbij het optimale resultaat.
“BdB werkt proactief en legt snel de benodigde relaties met interne en externe stakeholders. Ze zorgen voor heldere afspraken en borgen hun werkzaamheden op een prettige manier in de organisatie. Het was prettig om met ze samen te werken, zowel qua resultaat als qua sfeer die ze meebrachten.”
Roderick van Grinsven, Hoofd Strategische Zorgverkoop LUMC
“Ik zou het Ontwikkeltraject Zorgverkoop zeker aanraden. Het was een goede mix van kennisoverdracht, theorie versus praktijk. Daarnaast kwamen er veel verschillende werkvormen aan bod en hing er een relaxte sfeer gedurende de dagen. Ik weet nu wat mijn rol is en kan zijn. Werk aan de winkel!”
Sabine Quartel - Tel, Accountmanager Enver
Wij zien de zorgverkoopcyclus als één van de bouwstenen van financiering van zorg. Samen met de bouwstenen doelen & strategie, stakeholders & markt, vertaling naar de praktijk en relatiemanagement vormen ze het fundament voor professioneel financiering van zorg. Wij zijn ervan overtuigd dat wanneer je de vijf bouwstenen van financiering van zorg, in de zorg goed en in samenhang organiseert, dit tot een optimaal resultaat leidt in de zorgverkoop.
Benieuwd hoe jij je verder kunt ontwikkelen in zorgverkoop? Wij helpen organisaties een volgende stap te zetten in het professioneel organiseren van een succesvolle financiering van zorg.
Voor meer informatie neem contact op met Eline Odding.
Benieuwd naar de diverse opdrachten welke wij mochten vervullen? Lees dan verder!
Rollen die wij vervullen
Afhankelijk van het ontwikkelvraagstuk in één van de thema’s en het beoogde resultaat vervullen wij als organisatieontwikkelaars verschillende rollen.
Programma-
manager
Projectleider/
-ondersteuner
Interim
Strategisch
adviseur
Onderzoeker
of auditor
Trainer
Adviseur
Teamcoach
of personal
coach
