Onze diensten
Organisatieontwikkeling is ons vak. Wij werken vanuit diverse rollen met als basis vier inhoudelijke thema’s
Financiering van zorg
De zorgsector verandert constant. Anders doen betekent anders verkopen. Voor veel zorgorganisaties waar wij komen, is het een uitdaging om dit voor elkaar te krijgen. Dit komt bijvoorbeeld door gebrek aan een sterke positie van het vakgebied zorgverkoop, een gebrek aan wendbaarheid of ineffectieve samenwerking binnen en buiten de organisatie. Dit zijn precies de thema's waar wij zorgorganisaties dagelijks mee helpen.
“BdB werkt proactief en legt snel de benodigde relaties met interne en externe stakeholders. Ze zorgen voor heldere afspraken en borgen hun werkzaamheden op een prettige manier in de organisatie. Het was prettig om met ze samen te werken, zowel qua resultaat als qua sfeer die ze meebrachten.”
Roderick van Grinsven, Hoofd Strategische Zorgverkoop LUMC
“Ik zou het Ontwikkeltraject Zorgverkoop sterk aanraden. Het was een goede mix van kennisoverdracht, theorie versus praktijk. Daarnaast kwamen er veel verschillende werkvormen aan bod en hing er een relaxte sfeer gedurende de dagen. Ik weet nu wat mijn rol is en kan zijn. Werk aan de winkel!”
Sabine Quartel - Tel, Accountmanager Enver
Aan de hand van het zorgverkoopmodel begeleiden wij organisaties in het sterk organiseren van het zorgverkoopproces. Daarin hebben wij oog voor de juiste samenhang tussen verkoopprocessen, de doelen & strategie, stakeholders & marktontwikkelingen, vertaling naar de praktijk en relatiemanagement. Wij zijn ervan overtuigd dat wanneer je de vijf bouwstenen van zorgverkoop, goed en in samenhang organiseert, dit tot een optimaal resultaat leidt in de zorgverkoop. Namelijk: passende contracten die bijdragen aan het realiseren van doelen en transformatieopgaven van de organisatie.
Benieuwd hoe jij je verder kunt ontwikkelen in de zorgverkoop? Wij helpen organisaties een volgende stap te zetten in het professioneel organiseren van zorgverkoop.
Voor meer informatie neem contact op met Eline Odding.
Benieuwd naar de diverse opdrachten welke wij mochten vervullen? Lees dan verder!
Rollen die wij vervullen
Afhankelijk van het ontwikkelvraagstuk in één van de thema’s en het beoogde resultaat vervullen wij als organisatieontwikkelaars verschillende rollen.
Programma-
manager
Projectleider/
-ondersteuner
Interim
Strategisch
adviseur
Onderzoeker
of auditor
Trainer
Adviseur
Teamcoach
of personal
coach
