Diensten

Versnellen in de keten
Veiligheid in projecten
Samenwerken in programma’s en projecten
Ontwikkelen van organisaties

Versnellen in de keten

De Nederlandse bouwsector staat de komende decennia voor immense uitdagingen: het renoveren van kunstwerken, het verhogen van dijken, het bouwen van woningen en het toekomstbestendig maken van het water- en elektriciteitsnet. Dit alles in een gebouwde omgeving, waar functies, belangen en meningen met elkaar botsen. Kortom, een ingewikkelde (integrale) puzzel voor alle betrokken partijen. Om Nederland leefbaar, veilig en bereikbaar te houden, is het essentieel om ervoor te zorgen dat we project overstijgend van elkaar kunnen leren en dat we continue focussen op waar extra versnelling mogelijk is de keten.

BdB Energie & Water ondersteunt de energie- en watersector met project overstijgend leren en het creëren van versnelling in de keten.

Samen, Slimmer en Sneller (Triple-S)
Project- en programma overstijgend leren

Samen, Slimmer en Sneller (Triple-S)
Project- en programma overstijgend leren

Versnelling in de transitie is een grote noodzaak. Alle partijen die hiervan doordrongen zijn, proberen dit ook te realiseren. Wij zijn ervan overtuigd dat een intensieve samenwerking tussen gemeenten, net- en of waterbeheerders en marktpartijen al tijdens ruimtelijke ordeningsprocessen bijdraagt aan slimme afweging in het bundelen van projecten en gebieden en daarmee opschalen van de realisatiekracht. BdB Energie & Water heeft hiervoor de ‘Triple-S’-methodiek ontworpen, vergelijkbaar met een buurt of wijk-voor-wijk aanpak, waar versnelling van het proces en effectieve samenwerking tussen alle stakeholders beoogd wordt. In onze aanpak ligt de focus op een korte doorlooptijd en het verhogen van de transparantie en de voorspelbaarheid. Dit bereiken we door:

Het vergroten van inzichten in belangen van alle stakeholders en afstemming hierover;
Wederzijdse belangen centraal stellen en op tafel leggen vanaf de voorfase doordat alle partijen vanaf het begin onderdeel van gesprek zijn;
Het beste (ontwerp)alternatief als uitgangspunt nemen rekening houdend met techniek en maatschappij;
Efficiëntie te bevorderen in het (ambtelijk) proces;
Programmatisch leren,

BdB Energie & Water als partner voor het creëren van versnelling in de keten. Hoe helpen wij?

Begeleiding van de versnelling van uw versnellingsproject op basis van de Triple-S methodiek;
Ondersteuning en training van programmamanagers, projectleiders of faciliteren in het realiseren van versnelling.

														stdClass Object
(
    [teamId] => 29
    [teamName] => Lex
 Halsema
    [teamSpecialty] => Organisatieontwikkelaar
    [teamImage] => /teamleden/lexhalsema.png
    [teamIntro] => 
    [teamText1] => Wat is je achtergrond en hoe ben je bij BdB begonnen?
Mijn achtergrond is bedrijfskunde en meer specifiek de implementatie van verandering in organisaties. Na bijna 20 jaar in de financiële dienstverlening en 15 jaar zelfstandig ondernemerschap ben ik in 2015 door Bureau de Bont gevraagd een aantal projecten te begeleiden in de Bouw. De samenwerking beviel van beide kanten en in 2017 ben ik in vaste dienst gekomen.
Wat betekent samenwerken voor jou?
Samenwerken betekent voor mij vooral naar elkaar luisteren, optimaal gebruik maken van de verschillende kwaliteiten van mensen, ieder in zijn of haar waarde laten en gaan voor een gezamenlijke uitdaging. Ik haal veel plezier uit het motiveren en enthousiasmeren van teams om op die manier voor het beste resultaat te gaan.
Wat maakt je enthousiast over het werken bij BdB?
Eerst en vooral de mensen, zowel binnen Bureau de Bont als bij onze opdrachtgevers. De verscheidenheid aan opdrachten en de ruimte, die we hebben om invulling te geven aan de wijze waarop we resultaten behalen. Het leren van elkaars kennis en ervaring en de onderlinge sfeer binnen de club.
Omschrijf je rol binnen BdB.
Ik werk primair in de Bouwsector, alhoewel ik ook ervaring heb in de Zorg. De meeste opdrachten hebben te maken met samenwerking in en tussen teams, de begeleiding van verandering in de organisatie en coaching.

Wat is je passie naast je werk?
Mijn gezin en de omgeving (activiteiten in ons dorp), Spanje, lezen, sport, film en strips.
    [teamText2] => 
    [teamQuote] => 
    [teamContact1] => 
    [teamContact2] => 
    [teamProfile] => 
    [teamQuestions] => 
    [teamUri] => lex-halsema
    [teamPosition] => 17
    [teamActive] => 1
    [profId] => 0
    [teamEmail] => L.Halsema@bdbgroep.nl
    [teamLinkedIn] => 
    [teamType] => Bouw, Energie & Water
)

Neem contact op met Lex Halsema of Gertjan Wessels voor verdere informatie.

Lex
Halsema

Gertjan
Wessels

Gezien de enorme hoeveelheid aan werk wat de sector de komende jaren moet oppakken, is het van belang dat we niet telkens het wiel opnieuw uitvinden en leren van zowel gemaakte fouten als verbeteringen. Projectoverstijgend leren wordt gezien als één van de sleutels om deze sectorale uitdagingen aan te gaan. Doordat kennis en best practices worden gedeeld, ontstaat efficiëntie in de vorm van versnelde projecten en minimalisatie van herhaling en fouten.

Onze visie is dat het de norm zou moeten zijn om leerervaringen van het ene project toe te passen in het volgende, en dat elk project start met een specifieke leeropdracht en het toepassen van leerervaringen. Als we dat realiseren, kunnen partijen daadwerkelijk efficiëntie bereiken in het portfolio: we komen niet steeds dezelfde valkuilen tegen.

Een cultuur van projectoverstijgend leren bevordert het actief leren van eerdere ervaringen. Het wakkert nieuwsgierigheid naar leerervaringen van anderen aan. Hoe mooi zou het zijn om een structuur te hebben waarin creativiteit, ondernemerschap en innovatie worden gestimuleerd?

BdB Energie & Water als partner voor Project- of programma overstijgend leren. Hoe helpen wij?

Ondersteuning bij het opstellen van de visie op projectoverstijgend leren;
Neerzetten van een structuur waarin projectoverstijgend geleerd kan worden;
Ondersteuning bij het creëren van een cultuur waarin projectoverstijgend leren de norm is;
Begeleiding van sessies met als doel om leerervaringen op te halen en te bespreken.

Vrijblijvend een advies van BdB Energie & Water over hoe jouw organisatie een volgende stap kan zetten in projectoverstijgend leren? Vraag de Quickscan aan.

														stdClass Object
(
    [teamId] => 29
    [teamName] => Lex
 Halsema
    [teamSpecialty] => Organisatieontwikkelaar
    [teamImage] => /teamleden/lexhalsema.png
    [teamIntro] => 
    [teamText1] => Wat is je achtergrond en hoe ben je bij BdB begonnen?
Mijn achtergrond is bedrijfskunde en meer specifiek de implementatie van verandering in organisaties. Na bijna 20 jaar in de financiële dienstverlening en 15 jaar zelfstandig ondernemerschap ben ik in 2015 door Bureau de Bont gevraagd een aantal projecten te begeleiden in de Bouw. De samenwerking beviel van beide kanten en in 2017 ben ik in vaste dienst gekomen.
Wat betekent samenwerken voor jou?
Samenwerken betekent voor mij vooral naar elkaar luisteren, optimaal gebruik maken van de verschillende kwaliteiten van mensen, ieder in zijn of haar waarde laten en gaan voor een gezamenlijke uitdaging. Ik haal veel plezier uit het motiveren en enthousiasmeren van teams om op die manier voor het beste resultaat te gaan.
Wat maakt je enthousiast over het werken bij BdB?
Eerst en vooral de mensen, zowel binnen Bureau de Bont als bij onze opdrachtgevers. De verscheidenheid aan opdrachten en de ruimte, die we hebben om invulling te geven aan de wijze waarop we resultaten behalen. Het leren van elkaars kennis en ervaring en de onderlinge sfeer binnen de club.
Omschrijf je rol binnen BdB.
Ik werk primair in de Bouwsector, alhoewel ik ook ervaring heb in de Zorg. De meeste opdrachten hebben te maken met samenwerking in en tussen teams, de begeleiding van verandering in de organisatie en coaching.

Wat is je passie naast je werk?
Mijn gezin en de omgeving (activiteiten in ons dorp), Spanje, lezen, sport, film en strips.
    [teamText2] => 
    [teamQuote] => 
    [teamContact1] => 
    [teamContact2] => 
    [teamProfile] => 
    [teamQuestions] => 
    [teamUri] => lex-halsema
    [teamPosition] => 17
    [teamActive] => 1
    [profId] => 0
    [teamEmail] => L.Halsema@bdbgroep.nl
    [teamLinkedIn] => 
    [teamType] => Bouw, Energie & Water
)

Neem contact op met Lex Halsema of Gertjan Wessels voor verdere informatie.

Lex
Halsema

Gertjan
Wessels

Veiligheid in projecten

Als opdrachtgever en aannemer ben je op meerdere manieren actief op het gebied van integrale organisatie- en bouwveiligheid. Enerzijds wil je dat tijdens werkzaamheden de omgeving zo min mogelijk hinder ondervindt. Anderzijds probeer je samen met eigen medewerkers (en die van bouwpartners) een bouwplaats te realiseren die zo veilig mogelijk is. Daar eindigt het niet: ook ben je ervoor verantwoordelijk dat de objecten zelf voor de lange termijn (constructief) veilig zijn.

Met andere woorden: veiligheid kent verschillende perspectieven die je allemaal scherp moet hebben. BdB Energie & Water ondersteunt partijen binnen de energie- en watersector met het voldoen aan wet- en regelgeving en/of het inzetten van bijvoorbeeld een cultuurverandering.

Psychologische veiligheid
Veiligheidsadvies tijdens projecten (V&G)
Veiligheidsprogramma en bewustwording
Structuur en certificatietrajecten

Het thema psychologische veiligheid is de afgelopen jaren een veelbesproken onderwerp. Maatschappelijk, maar ook binnen de energie- en watersector neemt de aandacht voor dit thema toe. Wij geloven dat dit een goede ontwikkeling is. Psychologische veiligheid biedt een basis van verbondenheid, vertrouwen en authenticiteit. Het zorgt ervoor dat iedereen volwaardig en vrijmoedig op het werk kan meepraten, meebeslissen en meedoen.

Wel kan het een lastig thema kan zijn om intern mee aan de slag te gaan. Hoe begin je het gesprek over een dergelijk onderwerp, waarbij mensen zich kwetsbaar opstellen? Hoe doe je dat als leidinggevende of werkgever, als je zelf ook een belangrijke rol in het systeem hebt? Vanuit BdB Energie & Water sparren we graag met u over dit overwerp.

BdB Energie & Water als partner voor veiligheid. Hoe helpen wij?

We kunnen helpen door een oriënterend gesprek te begeleiden of door een QuickScan uit te voeren. Lees onze leaflet voor meer informatie;
Het uitvoeren van gedragsobservaties of het geven van een training gedragsobservaties;
Het gezamenlijk maken van een plan hoe je aan de slag kan met het verhogen van de sociale veiligheid binnen jouw organisatie.

Behoefte aan inspiratie? Sluit dan aan bij één van onze inspiratiesessies of neem contact op voor een verdiepend gesprek om dit verder in uw situatie te verkennen.

Warner
Schumacher

Anneke
Westerhuis

Neem contact op met Warner Schumacher of Anneke Westerhuis voor verdere informatie.

Als bouwsector vinden we veiligheid het belangrijkst en besteden we hieraan veel aandacht. Toch gebeuren er nog steeds incidenten en ongevallen die we willen voorkomen. Veiligheid start al helemaal aan de voorkant: bij de eerste penseelstreken op papier. Voorafgaand aan de uitvoering kan je er dus voor zorgen dat de uitvoerende partijen minder veiligheidsrisico’s hoeven te beheersen. Een doordacht V&G proces met een project-specifieke RI&E en V&G-plan is de start van een veilig bouwproject.

BdB als partner voor veiligheid. Hoe kunnen wij u helpen?

Advisering bij project RI&E’s en V&G plannen;
Advisering op veiligheidskundige vraagstukken, voortvloeiend uit ontwerp- of uitvoeringsactiviteiten;
Begeleiding bij of uitvoeren van gedragsobservatie en werkplekinspecties;
Ontwikkelen voorlichtings- en/of instructie programma’s, zoals toolboxen;
Invullen van de rol als Veiligheidskundige;
Invullen van rol als Veiligheidscoördinator in de directe omgeving (nieuw en verplicht vanuit de Omgevingswet).

Warner
Schumacher

Anneke
Westerhuis

Neem contact op met Warner Schumacher of Anneke Westerhuis voor verdere informatie.

Veiligheid moet geborgd zijn in een goed proces, maar de mensen die ermee moeten werken zijn de grootste succesfactor. Zijn collega’s bewust van de regelgeving en hebben ze de kennis om dit te vertalen naar hun eigen werk? Het verhogen van het veiligheidsbewustzijn is niet een actie die je snel kunt aftikken. Het is een route die je inzet, die continue aandacht vraagt én kan worden versneld door voorbeeldgedrag.

In een veiligheidsprogramma kan je onderdelen opnemen om de kennis te verhogen, het bewustzijn te vergroten, gesprekken te voeren, processen uit te werken én expliciet onderdeel te maken van de projecten. Een veiligheidsprogramma gericht op het verhogen van het bewustzijn kan hand in hand gaan met een traject om de Safety Culture Ladder (SCL) in te voeren, waarin de bewustwording en gedrag omtrent veiligheid centraal staat.

BdB Energie & Water als partner voor veiligheid. Hoe helpen wij?

Ontwikkeling en uitvoering van een programma om het veiligheidsbewustzijn in de organisatie te helpen vergroten;
Organisatie van workshops, kennissessies en/of trainingen;
Eén op één begeleiding tijdens gedragsobservaties of bezoeken op locatie.

Warner
Schumacher

Anneke
Westerhuis

Neem contact op met Warner Schumacher of Anneke Westerhuis voor verdere informatie.

Voor een veilig bouwproject is een doordacht V&G-proces een onmisbare voorwaarde. Als opdrachtgever of aannemer binnen de energie- en watersector kan het niet anders dan dat er goed nagedacht zal moeten worden over hoe de opstart van een V&G proces er bij voorkeur uit ziet. Ook dienen organisaties een duidelijk beeld te hebben van hoe de uiteindelijke rollen en verantwoordelijkheden zijn vastgelegd. Daarbij kan het helpen om het V&G-proces te doorleven of jezelf te laten inspireren door een certificatietraject.

We zien dat er steeds meer opdrachtgevers zoals waterschappen zijn die zichzelf laten certificeren voor de Safety Culture Ladder (SCL) en overwegen om dit ook als eis richting aannemers op te nemen.

BdB Energie & Water is bij diverse SCL-trajecten betrokken geweest en zo hebben we o.a. ervaring opgedaan in het behalen van alle certificeerbare treden binnen het SCL-raamwerk.

BdB als partner voor veiligheid. Hoe kunnen wij u helpen?

Ondersteuning bij certificatie trajecten, zoals de ISO 45001/45003, VCA en SCL;
Procesontwikkeling binnen projecten gerelateerd aan veiligheid compliance.

Warner
Schumacher

Anneke
Westerhuis

Neem contact op met Warner Schumacher of Anneke Westerhuis voor verdere informatie.

Veiligheid in projecten

Samenwerken in programma’s en projecten

Met de immense opgaven om ons elektriciteitsnet en waterbeheer toekomstbestendig te maken, is het voor iedereen duidelijk dat markt en overheid elkaar meer dan ooit nodig hebben. Niet alleen om de transitie te versnellen, maar überhaupt om deze mogelijk te maken. In het succesvol realiseren van projecten en programma’s draait het steeds meer om voorspelbaarheid en continuïteit. Dit vraagt om andere manieren van organiseren en een omslag van traditioneel naar meer relationeel samenwerken.

Daar zeggen we als BdB Energie & Water meteen bij, dat een nieuwe manier van organiseren hartstikke lastig is. Dus: hoe bereiken we deze omslag in organiseren? Welke samenwerking heeft het project of programma nodig om doelen te bereiken? Hoe richten we deze samenwerking dan in? Hoe zorgen we dat het meetbaar is en op basis daarvan kunnen handelen?

BdB Energie & Water ondersteunt partijen die actief zijn binnen de energie- en watersector met het (schrijven van) uitvragen, opstarten en onderhouden van toekomstbestendige samenwerkingen, afgestemd op de fase en context van het programma of project. Dit doen we met een team van organisatieontwikkelaars, samenwerkingscoaches, projectleiders en trainers die vanuit passie en begrip van de sector en het bredere speelveld van betekenis willen zijn.

Ondersteuning bij het inkopen en tenderen van projecten en programma’s
Opstarten en inrichten van de samenwerking
Meten en bijsturen van de samenwerking
Samenwerken in Bouwteams en 2-Fasen contracten

Ondersteuning bij het inkopen en tenderen van projecten en programma’s
Opstarten en inrichten van de samenwerking
Meten en bijsturen van de samenwerking
Samenwerken in Bouwteams en 2-Fasen contracten

Met de ontwikkeling naar steeds meer relationele contractvormen, is het voor opdrachtgevers steeds belangrijker om – naast de techniek – helder te hebben wat de visie is op de beoogde cultuur en aanpak van samenwerken met een marktpartij. Onze overtuiging is dat hetgeen wat uiteindelijk hierover op papier komt te staan in de tender of uitvraag, bepalend is voor de start in de samenwerking met de marktpartij.

BdB Energie & Water ondersteunt in het formuleren van antwoorden op de volgende vragen: Wat is het doel van dit project of programma? Waarom hebben we deze contract- of samenwerkingsvorm gekozen? Wat is onze rol als opdrachtgever en wat verwachten we van de marktpartij? Hoe sturend of voorschrijvend willen we zijn bij het inrichten van de samenwerking?

BdB Energie & Water als partner voor inkoop- en tenderondersteuning. Hoe helpen wij?

Begeleiden in de keuze van de gewenste samenwerkingsvorm tijdens de inkoopstrategiefase van een programma of project;
Ontwikkelen van de visie en aanpak op het gebied van samenwerking en de uitwerking hiervan in de tender of uitvraag;
Verzorgen van trainingen rondom contract- en samenwerkingsvormen
Voorbereiden en begeleiden van dialooggesprekken met de markt.

														stdClass Object
(
    [teamId] => 38
    [teamName] => Tjerk 
Michielse
    [teamSpecialty] => Organisatieontwikkelaar
    [teamImage] => /team/221031BdBPortret601LR-crop2.jpg
    [teamIntro] => 
    [teamText1] => Wat is je achtergrond en hoe ben je bij BdB begonnen?
Ik heb een studieachtergrond in Bestuurs- en Organisatiewetenschap en Internationale Betrekkingen. Na mijn afstuderen heb ik enige tijd als interim-projectmanager gewerkt. Uiteindelijk ben ik ‘via-via’ bij Lex van BdB geïntroduceerd, en op die manier is het balletje gaan rollen!    
Wat betekent samenwerken voor jou?
Voor mij is de basis van een goede samenwerking dat partijen zich bewust zijn van gedeelde belangen. Het gaat er mij om dat mensen begrijpen waar elkaars standpunten vandaan komen en daardoor begrip voor elkaar kunnen opbrengen. Het opbouwen van een band op persoonlijk niveau is daarbij echt van onschatbare waarde. Daar zet ik op in!
Wat maakt je enthousiast over het werken bij BdB?
Ik merk dat ik veel energie krijg van de diversiteit aan projecten en de variërende samenstelling van collega’s met wie je daaraan mag werken. In zo’n dynamische omgeving is er voor iedereen ruimte en steekt iedereen elkaar aan in enthousiasme. Een geweldige omgeving om in te werken.
Omschrijf je rol binnen BdB
Binnen het bouwteam van BdB ben ik werkzaam als organisatieontwikkelaar. Ik focus mij met name op het thema duurzaamheid en het voorbereiden van onze relaties op de invoering van de Wet kwaliteitsborging. Daarnaast ben ik betrokken bij samenwerkings- en strategische vraagstukken.
Wat is je passie naast je werk? 
In mijn vrije tijd doe ik graag aan hardlopen, speel – of kijk – ik graag voetbal en eens in de zoveel tijd bind ik de ski’s onder. Ik ben altijd op zoek naar interessante (foto)boeken en kan erg genieten van reizen en onderweg zijn.
    [teamText2] => 
    [teamQuote] => 
    [teamContact1] => 
    [teamContact2] => 
    [teamProfile] => 
    [teamQuestions] => 
    [teamUri] => tjerk-michielse
    [teamPosition] => 37
    [teamActive] => 1
    [profId] => 0
    [teamEmail] => t.michielse@bdbgroep.nl
    [teamLinkedIn] => 
    [teamType] => Bouw, Energie & Water
)

Neem contact op met Tjerk Michielse of Guido Dekker voor verdere informatie.

Tjerk
Michielse

Guido
Dekker

Om duurzaam te kunnen versnellen, moet je eerst vertragen. Projecten en programma’s hebben tegenwoordig torenhoge ambities, waarbij de eerste mijlpalen en doelen al in het denken centraal staan voordat we ook maar een dag onderweg zijn. Het doen van een Project Start Up (PSU) is in onze sector inmiddels al wel gemeengoed, en blijft wat ons betreft een effectief middel. De uitdaging zit hem wél in hoe we voorkomen dat deze sessies tot ‘tegeltjeswijsheden’ leiden. Juist in deze fase is het van belang om het ‘pittige gesprek’ al op te zoeken, scherpte aan te brengen in wat we, ook vanuit het contract, van elkaar verwachten en dit te koppelen aan een duidelijke in te richten structuur van de samenwerking.

BdB Energie & Water als partner voor de opstart van samenwerkingen. Hoe helpen wij?

Begeleiden van opstartsessies, zoals PSU’s en kennismakingen gericht op het leggen van de basis voor een effectieve samenwerking;
Begeleiden van contract kick-off om een gezamenlijk beeld (OG/ON) te creëren over de gekozen contractvorm en de afspraken die hieruit voortvloeien;
Ondersteunen bij het inrichten en structureren van de projectorganisatie;
Het actief borgen en doorleven van gemaakte samenwerkingsafspraken bij alle contractpartijen.

														stdClass Object
(
    [teamId] => 38
    [teamName] => Tjerk 
Michielse
    [teamSpecialty] => Organisatieontwikkelaar
    [teamImage] => /team/221031BdBPortret601LR-crop2.jpg
    [teamIntro] => 
    [teamText1] => Wat is je achtergrond en hoe ben je bij BdB begonnen?
Ik heb een studieachtergrond in Bestuurs- en Organisatiewetenschap en Internationale Betrekkingen. Na mijn afstuderen heb ik enige tijd als interim-projectmanager gewerkt. Uiteindelijk ben ik ‘via-via’ bij Lex van BdB geïntroduceerd, en op die manier is het balletje gaan rollen!    
Wat betekent samenwerken voor jou?
Voor mij is de basis van een goede samenwerking dat partijen zich bewust zijn van gedeelde belangen. Het gaat er mij om dat mensen begrijpen waar elkaars standpunten vandaan komen en daardoor begrip voor elkaar kunnen opbrengen. Het opbouwen van een band op persoonlijk niveau is daarbij echt van onschatbare waarde. Daar zet ik op in!
Wat maakt je enthousiast over het werken bij BdB?
Ik merk dat ik veel energie krijg van de diversiteit aan projecten en de variërende samenstelling van collega’s met wie je daaraan mag werken. In zo’n dynamische omgeving is er voor iedereen ruimte en steekt iedereen elkaar aan in enthousiasme. Een geweldige omgeving om in te werken.
Omschrijf je rol binnen BdB
Binnen het bouwteam van BdB ben ik werkzaam als organisatieontwikkelaar. Ik focus mij met name op het thema duurzaamheid en het voorbereiden van onze relaties op de invoering van de Wet kwaliteitsborging. Daarnaast ben ik betrokken bij samenwerkings- en strategische vraagstukken.
Wat is je passie naast je werk? 
In mijn vrije tijd doe ik graag aan hardlopen, speel – of kijk – ik graag voetbal en eens in de zoveel tijd bind ik de ski’s onder. Ik ben altijd op zoek naar interessante (foto)boeken en kan erg genieten van reizen en onderweg zijn.
    [teamText2] => 
    [teamQuote] => 
    [teamContact1] => 
    [teamContact2] => 
    [teamProfile] => 
    [teamQuestions] => 
    [teamUri] => tjerk-michielse
    [teamPosition] => 37
    [teamActive] => 1
    [profId] => 0
    [teamEmail] => t.michielse@bdbgroep.nl
    [teamLinkedIn] => 
    [teamType] => Bouw, Energie & Water
)

Neem contact op met Tjerk Michielse of Guido Dekker voor verdere informatie.

Tjerk
Michielse

Guido
Dekker

Hoe positief, doordacht en constructief de opstartfase van een samenwerking ook is, we weten altijd dat er conflicten en complexe situaties kunnen ontstaan naarmate het project of programma vordert. Dit is niet erg. Het voortvarend oppakken van signalen zorgt voor een sfeer van continuïteit, een positieve houding en openheid. Onze overtuiging is daarom dat periodiek meten en monitoren van samenwerking bijdraagt aan het tijdig bijsturen op ‘eerste scheurtjes’ en ook helpt om actief en objectief te werken aan groei en ontwikkeling in de samenwerking.

BdB Energie & Water als partner voor het meten en bijsturen van samenwerkingen. Hoe helpen wij?

Aan de hand van onze Periodieke Project/Programma Monitor (PPM) tool objectief meten van de samenwerking, om hier in follow-upmomenten gericht op bij te kunnen sturen;
Onafhankelijke procesbegeleiding van de samenwerking voor het creëren van voortgang, besluitvorming en draagvlak;
Project-/ en programma overstijgend leren: aan de hand van de PPM ophalen van lessons learned om toe te passen in komende projecten en programma’s.

														stdClass Object
(
    [teamId] => 38
    [teamName] => Tjerk 
Michielse
    [teamSpecialty] => Organisatieontwikkelaar
    [teamImage] => /team/221031BdBPortret601LR-crop2.jpg
    [teamIntro] => 
    [teamText1] => Wat is je achtergrond en hoe ben je bij BdB begonnen?
Ik heb een studieachtergrond in Bestuurs- en Organisatiewetenschap en Internationale Betrekkingen. Na mijn afstuderen heb ik enige tijd als interim-projectmanager gewerkt. Uiteindelijk ben ik ‘via-via’ bij Lex van BdB geïntroduceerd, en op die manier is het balletje gaan rollen!    
Wat betekent samenwerken voor jou?
Voor mij is de basis van een goede samenwerking dat partijen zich bewust zijn van gedeelde belangen. Het gaat er mij om dat mensen begrijpen waar elkaars standpunten vandaan komen en daardoor begrip voor elkaar kunnen opbrengen. Het opbouwen van een band op persoonlijk niveau is daarbij echt van onschatbare waarde. Daar zet ik op in!
Wat maakt je enthousiast over het werken bij BdB?
Ik merk dat ik veel energie krijg van de diversiteit aan projecten en de variërende samenstelling van collega’s met wie je daaraan mag werken. In zo’n dynamische omgeving is er voor iedereen ruimte en steekt iedereen elkaar aan in enthousiasme. Een geweldige omgeving om in te werken.
Omschrijf je rol binnen BdB
Binnen het bouwteam van BdB ben ik werkzaam als organisatieontwikkelaar. Ik focus mij met name op het thema duurzaamheid en het voorbereiden van onze relaties op de invoering van de Wet kwaliteitsborging. Daarnaast ben ik betrokken bij samenwerkings- en strategische vraagstukken.
Wat is je passie naast je werk? 
In mijn vrije tijd doe ik graag aan hardlopen, speel – of kijk – ik graag voetbal en eens in de zoveel tijd bind ik de ski’s onder. Ik ben altijd op zoek naar interessante (foto)boeken en kan erg genieten van reizen en onderweg zijn.
    [teamText2] => 
    [teamQuote] => 
    [teamContact1] => 
    [teamContact2] => 
    [teamProfile] => 
    [teamQuestions] => 
    [teamUri] => tjerk-michielse
    [teamPosition] => 37
    [teamActive] => 1
    [profId] => 0
    [teamEmail] => t.michielse@bdbgroep.nl
    [teamLinkedIn] => 
    [teamType] => Bouw, Energie & Water
)

Neem contact op met Tjerk Michielse of Guido Dekker voor verdere informatie.

Tjerk
Michielse

Guido
Dekker

Steeds vaker kiezen waterschappen, waterbedrijven en netbeheerders ervoor hun projecten of programma’s te ontwerpen en realiseren in Bouwteam- of 2-Fasen samenwerkingsvormen. Deze vorm is uitermate geschikt om de kennis en kunde van de marktpartij vroegtijdig te betrekken in het realiseren van goede en betaalbare projecten. Dit is een belangrijk voordeel ten opzichte van traditionele contractvormen.

Toch biedt Bouwteams of 2-Fasen niet automatisch garantie voor succes en zijn er zeker ook struikelblokken waar opdrachtgevende partijen tegen aan lopen: Hoe zorg ik voor duidelijkheid in verantwoordelijkheden en verwachtingen? Op welke manier kan ik als opdrachtgever effectief bijdragen aan een succesvolle 1^e Fase? Hoe houd ik voldoende grip op de kosten?

Onze overtuiging is dat het succes van een Bouwteam of 2-Fasen samenwerking afhangt van of we ‘on top of mind’ hebben waarom we voor deze samenwerkingsvorm hebben gekozen bij het bereiken van de project- en programmadoelen. Dat we scherp hebben wat de contractuele verplichtingen en verantwoordelijkheden zijn waar we elkaar op aan mogen spreken. Dat we ondanks verschillende belangen, de overtuiging hebben als één team samen te werken. En of we duidelijk hebben welk (ander) gedrag we in de praktijk van onze samenwerking terug willen zien, inclusief welke type projectteamleden hier ‘geschikt’ voor zijn.

BdB Energie & Water als partner voor Bouwteams en 2-Fasen samenwerkingen. Hoe helpen wij?

Trainingen en ontwikkeltrajecten over de juridische basis van en het succesvol samenwerken in Bouwteams, binnen een organisatie of specifiek voor een project- of programmaverband;
Onafhankelijke procesbegeleiding van het projectteam voor het creëren van voortgang, besluitvorming en draagvlak;
Begeleiden van follow-ups en evaluaties van de samenwerking in een Bouwteam of 2-Fasen contract;
Visievorming en opleiding van medewerkers in Bouwteam competenties, houding en gedrag.

														stdClass Object
(
    [teamId] => 38
    [teamName] => Tjerk 
Michielse
    [teamSpecialty] => Organisatieontwikkelaar
    [teamImage] => /team/221031BdBPortret601LR-crop2.jpg
    [teamIntro] => 
    [teamText1] => Wat is je achtergrond en hoe ben je bij BdB begonnen?
Ik heb een studieachtergrond in Bestuurs- en Organisatiewetenschap en Internationale Betrekkingen. Na mijn afstuderen heb ik enige tijd als interim-projectmanager gewerkt. Uiteindelijk ben ik ‘via-via’ bij Lex van BdB geïntroduceerd, en op die manier is het balletje gaan rollen!    
Wat betekent samenwerken voor jou?
Voor mij is de basis van een goede samenwerking dat partijen zich bewust zijn van gedeelde belangen. Het gaat er mij om dat mensen begrijpen waar elkaars standpunten vandaan komen en daardoor begrip voor elkaar kunnen opbrengen. Het opbouwen van een band op persoonlijk niveau is daarbij echt van onschatbare waarde. Daar zet ik op in!
Wat maakt je enthousiast over het werken bij BdB?
Ik merk dat ik veel energie krijg van de diversiteit aan projecten en de variërende samenstelling van collega’s met wie je daaraan mag werken. In zo’n dynamische omgeving is er voor iedereen ruimte en steekt iedereen elkaar aan in enthousiasme. Een geweldige omgeving om in te werken.
Omschrijf je rol binnen BdB
Binnen het bouwteam van BdB ben ik werkzaam als organisatieontwikkelaar. Ik focus mij met name op het thema duurzaamheid en het voorbereiden van onze relaties op de invoering van de Wet kwaliteitsborging. Daarnaast ben ik betrokken bij samenwerkings- en strategische vraagstukken.
Wat is je passie naast je werk? 
In mijn vrije tijd doe ik graag aan hardlopen, speel – of kijk – ik graag voetbal en eens in de zoveel tijd bind ik de ski’s onder. Ik ben altijd op zoek naar interessante (foto)boeken en kan erg genieten van reizen en onderweg zijn.
    [teamText2] => 
    [teamQuote] => 
    [teamContact1] => 
    [teamContact2] => 
    [teamProfile] => 
    [teamQuestions] => 
    [teamUri] => tjerk-michielse
    [teamPosition] => 37
    [teamActive] => 1
    [profId] => 0
    [teamEmail] => t.michielse@bdbgroep.nl
    [teamLinkedIn] => 
    [teamType] => Bouw, Energie & Water
)

Neem contact op met Tjerk Michielse of Guido Dekker voor verdere informatie.

Tjerk
Michielse

Guido
Dekker

Ontwikkelen van organisaties

Er is een dringende behoefte aan transitie en transformatie in Nederland in de cruciale sectoren energie & water. De organisaties, bedrijven en overheidsinstellingen die hier invulling aan moeten geven, staan voor een immense opgave. Vanuit deze context wil BdB Energie & Water organisaties helpen ontwikkelen om de noodzakelijke transities het hoofd te bieden.

Organisaties zullen zich de komende jaren moeten aanpassen om hun ambitieuze visies om te zetten in concrete resultaten. Het succes van de transitie(s) binnen de energiesector en watersector in Nederland hangt af van de veerkracht en flexibiliteit van alle betrokken partijen om zich blijvend te kunnen aanpassen in een alsmaar veranderende omgeving.

Vanuit die gedachte is BdB Energie & Water vastbesloten om organisaties te ondersteunen bij het navigeren door en vinden van een koers voor deze uitdagende tijden. Hierbij maken we expliciet gebruik van het netwerk en de kennis die we de afgelopen 30 jaar in de bouw- en overheidssector hebben opgedaan. Dat doen we door middel van strategiebegeleiding, kwaliteitsmanagement en het uitstippelen van een duidelijk profiel als het gaat om leren & ontwikkelen.

Strategiebegeleiding
Kwaliteitsmanagement
Leren & Ontwikkelen

Onze missie is om organisaties wendbaar te maken door innovatieve, duurzame en effectieve strategieën samen te formuleren en te implementeren. We geloven in een toekomst waarin energie- en waterbedrijven niet alleen efficiënt werken, maar ook effectief samenwerken en zo toonaangevende voorbeelden van duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid zijn.

In de dynamische en steeds veranderende wereld van energie- en waterbeheer is strategische wendbaarheid cruciaal voor succes. Hier hebben zowel de mensen in de organisatie als de structuren die de mensen ondersteunen, een cruciale rol. Bij BdB Energie & Water begrijpen we de unieke uitdagingen en kansen binnen deze sectoren. Wij bieden op maat gemaakte strategiebegeleiding om de organisatie voor te bereiden op en te laten meebewegen met de toekomst.

BdB Energie & Water als partner voor strategiebegeleiding. Hoe helpen wij?

Uitvoeren van marktonderzoeken en/of stakeholderanalyses om samen met directie en/of management strategie te ontwikkelen om de gewenste doelen te behalen
Identificeren van noodzakelijke veranderingen in de organisatie en de organisatie hierin meenemen, begeleiding bij de implementatie (Verandermanagement)

Sebastiaan
Tiemessen

Jetze
Visser

Neem contact op met Sebastiaan Tiemessen of Jetze Visser voor verdere informatie.

In de energie- en watersector is operationele niet alleen een streven, maar bittere noodzaak. Het waarborgen van de hoogste kwaliteitsnormen in elke fase van projecten en programma’s, is cruciaal om efficiëntie te maximaliseren, klanttevredenheid te waarborgen en duurzaamheid te bevorderen. BdB Energie & Water biedt uitgebreide dienstverlening die de sector in staat stelt kwaliteit te leveren en te behouden.

BdB Energie & Water als partner voor kwaliteit. Hoe helpen wij?

Het inrichten, monitoren en continu verbeteren van kwaliteitsmanagement
Opstellen of herijken van processen samen met het team
Certificeringsproces volgens de gewenste normen
Opleiden van interne auditoren en coaching van managementsysteem coördinatoren
Ontwerpen en uitvoeren van een auditprogramma
Procesoptimalisatie

Sebastiaan
Tiemessen

Jetze
Visser

Neem contact op met Sebastiaan Tiemessen of Jetze Visser voor verdere informatie.

Leren en Ontwikkelen omvat alle activiteiten en initiatieven die gericht zijn op het (faciliteren van) verbeteren van de prestaties en capaciteiten van medewerkers. Het gaat verder dan alleen training: het omvat ook voortdurende professionele ontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en het bevorderen van een cultuur van leren binnen de organisatie.

In de constant veranderende wereld van de energie- en watersector is voortdurende groei, ontwikkeling én behoud van medewerkers essentieel. Bij BdB Energie & Water geloven we dat investeren in de kennis en vaardigheden de sleutel is tot een wendbare organisatie die mee kan bewegen met de kennisbehoefte uit de sector, maar ook individuele aandacht kan geven. Onze visie op leren & ontwikkelen programma is ontworpen om de organisatie te helpen bloeien door de organisatie zo goed mogelijk in de kracht te zetten.

BdB Energie & Water als partner voor Leren & Ontwikkelen. Hoe helpen wij?

Het op maat ontwerpen en geven van trainingen en meerdaagse leergangen, onder andere op het gebied van soft skills, project- en ontwerpmanagement, het geven van feedback en uitvoeren van (interne) auditing;
Het ontwerpen en opzetten van een academy of leeromgeving;
Het vormgeven en uitvoeren van een profiel gericht op aantrekkelijk werkgeverschap, het behoud en aantrekken van personeel.

Sebastiaan
Tiemessen

Jetze
Visser

Neem contact op met Sebastiaan Tiemessen of Jetze Visser voor verdere informatie.

Diensten

Versnellen in de keten

Veiligheid in projecten

Veiligheid in projecten

Samenwerken in programma’s en projecten

Ontwikkelen van organisaties

Ontwikkelen van organisaties

Kwaliteit

Omgevingswet en Wkb

Veiligheid

Duurzaamheid en transformatie

BdB Academy

Leren en Ontwikkelen

Strategie

Projectrollen

Samenwerking in projecten

Kwaliteit

Omgevingswet en Wkb

Veiligheid

Duurzaamheid en transformatie

BdB Acedemy

Leren en Ontwikkelen

Strategie

Projectrollen

Samenwerken in projecten

Samen, Slimmer en Sneller (Triple-S)

Project- en programma overstijgend leren

Psychologische veiligheid

Veiligheidsadvies tijdens projecten (V&G)

Veiligheidsprogramma en bewustwording

Structuur en certificatietrajecten

Ondersteuning bij het inkopen en tenderen van projecten en programma’s

Opstarten en inrichten van de samenwerking

Meten en bijsturen van de samenwerking

Samenwerken in Bouwteams en 2-Fasen contracten

Strategiebegeleiding

Kwaliteitsmanagement

Leren & Ontwikkelen