Onze diensten

Organisatieontwikkeling is ons vak. Wij werken vanuit diverse rollen met als basis vier inhoudelijke thema’s

Accountmanagement

Verhoudingen tussen zorgorganisaties en financiers veranderen: duurzame samenwerkingen worden aangegaan en zorgorganisaties stellen zich steeds pro-actiever op. Zorgverkoop is volop in ontwikkeling. Zorgverkoop is een kernproces dat invloed heeft op de continuïteit en financiële gezondheid van organisaties. Dit vraagt om een sterke positie, heldere inrichting en professionele organisatie. Passende contracten die bijdragen aan het realiseren van doelen en ambities van de organisatie zijn hierbij het optimale resultaat.

“Passende financiering is voor de organisatie van cruciaal belang. Als zorgverkoper voer ik regie over het zorgverkoopproces en zorg ik dat wij samen onze doelen behalen. ”

Wij zien zorgverkoop als één van de bouwstenen van het accountmanagement in de zorg. Samen met de bouwstenen ‘doelen & strategie’, ‘stakeholders & markt’, ‘vertaling naar de praktijk’ en ‘relatiemanagement’ vormen ze het fundament voor professioneel accountmanagement. Wij zijn ervan overtuigd dat wanneer je de vijf de bouwstenen van accountmanagement in de zorg goed en in samenhang organiseert, dit tot een optimaal resultaat leidt in het zorgverkoopproces.

Benieuwd hoe jij je verder kunt ontwikkelingen in zorgverkoop? Wij helpen organisaties een volgende stap te zetten in professioneel organiseren van succesvol accountmanagement.

Voor meer informatie neem contact op met Marleen Leermakers

Marleen Leermakers

Rollen die wij vervullen

Afhankelijk van het ontwikkelvraagstuk in één van de thema’s en het beoogde resultaat vervullen wij als organisatieontwikkelaars verschillende rollen.

Programma-
manager

Projectleider/
-ondersteuner

Interim

Strategisch
adviseur

Onderzoeker
of auditor

Trainer

Adviseur

Teamcoach
of personal
coach

Top