Viraal veranderen – Ander perspectief op duurzame gedragsverandering in de zorg - Voorjaar 2026

Hoe krijg je verandering écht in beweging?

Iedereen die in de zorg werkt, voelt het dagelijks: het zorgstelsel staat onder druk. We moeten keuzes maken om de zorg goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Het is geen nieuws meer: op veel plekken wordt hard gewerkt aan veranderplannen, transformaties en nieuwe werkwijzen.

Maar de grootste uitdaging zit meestal niet in het bedenken van plannen, die zijn er genoeg.

De echte vraag is: Hoe krijg je die plannen van papier naar de praktijk? Hoe zorg je dat mensen écht anders gaan werken en oude gewoontes durven loslaten?

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor iedereen die in zijn of haar rol verandering probeert te begeleiden: projectleiders, beleidsadviseurs, kwaliteitsmedewerkers, coördinatoren, leidinggevenden, managers. Of de mensen die in de praktijk het voortouw nemen. Herken je dat veranderingen vaak langzaam op gang komen, of dat oude patronen steeds terugkeren? Dan sluit dit ontwikkeltraject goed bij je aan.

Wat ga je leren?

In dit traject ga je anders leren kijken naar organisaties en menselijk gedrag. We starten met een antropologische bril: een manier van kijken waarin je ontdekt wat cultuur eigenlijk is en hoe krachtig die is in het sturen van gedrag. Je leert zien dat cultuur niet iets abstracts is, maar de optelsom van gewoontes, patronen en ongeschreven regels die in de loop van de tijd zijn ontstaan. De dingen die mensen automatisch doen, zonder erbij na te denken. En dat juist die automatische gewoontes kunnen botsen met nieuwe plannen.

Daarna ontdek je hoe de aanpak van Viraal Veranderen helpt om door die vaste gewoontes heen te breken. Deze aanpak werkt niet door nóg meer plannen te maken, maar door klein te beginnen. Met simpele acties die makkelijk op te pakken zijn en die zich snel verspreiden. Wanneer één iemand zo’n actie oppikt, volgt een ander. En nog iemand. Langzaam ontstaat er beweging die niet dwingend voelt, maar uitnodigt. Verandering die vanzelf groeit.

Tijdens het traject werk je steeds met je eigen verandercasus. Alles wat je leert, vertaal je direct naar jouw eigen werkpraktijk, zodat je aan het eind niet alleen theorie hebt, maar een concreet plan in handen.

Hoe ziet de training eruit?

Dag 1 – Anders kijken naar je organisatie

De eerste dag draait om waarnemen en begrijpen. Je oefent met het opzetten van de antropologische bril: wat gebeurt er écht in jouw organisatie, voorbij wat er in vergaderruimtes wordt afgesproken? Je ervaart hoe krachtig cultuur ons gedrag vormt, en je krijgt zicht op waarom sommige veranderingen wél aanslaan en andere telkens blijven hangen.

Deze dag is grotendeels ervaringsgericht, en we brengen hem door in de natuur — een plek die helpt om afstand te nemen en anders te kijken.

Dag 2 – Van inzichten naar actie

Op de tweede dag gaan we aan de slag met jouw eigen veranderthema. Stap voor stap ontdek je hoe je een beweging opbouwt en hoe je de mensen betrekt die je echt nodig hebt. We onderzoeken hoe je omgaat met weerstand en hoe je een verandering zó vormgeeft dat hij zich als vanzelf kan verspreiden.

Ook kijken we naar het stoppen van oud gedrag en de waarde van de overgangsfase waarin het oude nog niet weg is en het nieuwe nog niet vaststaat. Je leert hoe informele leiders, netwerken, rituelen en verhalen kunnen helpen om verandering te versnellen en steviger te maken.

Aan het eind van deze dag heb je een concreet, stevig én uitvoerbaar plan voor jouw eigen veranderopgave.

Terugkomdagdeel – Van idee naar impact 

Na een aantal weken komen we weer bij elkaar. Wat werkte in de praktijk? Wat viel tegen? Wat vraagt nog bijstelling? We reflecteren, scherpen aan en delen wat wel gelukt is. 

“Ik zou het traject zeker aanraden. Het was een hele andere insteek dan dat ik normaal gewend ben. Hierdoor bleef de theorie beter hangen.”

“Een verfrissend nieuw perspectief op verandering dat me meteen raakte. Super waardevol om direct met mijn eigen casus te ontdekken hoe ik het in de praktijk kan toepassen!"