Gertjan
Wessels

Organisatieontwikkelaar

Wat is je achtergrond en hoe ben je bij BdB begonnen?
Na een Master Real Estate mocht ik mij oriënteren op mijn eerste baan. Na een aantal gesprekken wist ik dat ik graag BdB als mijn eerste werkgever wilde hebben, nu doe ik mijn best om het ook mijn laatste te laten zijn.

Wat maakt je enthousiast over het werken bij BdB?
Dat is onze bijzondere verzameling mensen, menig HR-manager zou hier jaloers op zijn. In ons kleine team durven en mogen wij onszelf en elkaar uitdagen om elke dag weer te kijken welke uitdagingen onze relaties ervaren. Aan ons om qua kennis, vaardigheden, aanbod en commercie daarop in te spelen.

Omschrijf je rol binnen BdB.
De uitdaging zit vaak in de vertaling van veranderende wetgeving, normeringen en standaarden naar de business en het primaire proces van de bouwsector. Mijn uitdaging is om het simpel en pragmatisch te maken en de complexiteit te verminderen. Vanuit de eigen ambitie, werkwijze en kwaliteiten van een organisatie anticiperen op een externe verandering.

Wat is je passie naast je werk?
Mijzelf uitdagen op sportief gebied (hardlopen, triathlon of fietsen) met een gave (duur)challenge.

Steeds vaker kiezen waterschappen, waterbedrijven en netbeheerders ervoor hun projecten of programma’s te ontwerpen en realiseren in Bouwteam- of 2-Fasen samenwerkingsvormen. Deze vorm is uitermate geschikt om de kennis en kunde van de marktpartij vroegtijdig te betrekken in het realiseren van goede en betaalbare projecten. Dit is een belangrijk voordeel ten opzichte van traditionele contractvormen.

Toch biedt Bouwteams of 2-Fasen niet automatisch garantie voor succes en zijn er zeker ook struikelblokken waar opdrachtgevende partijen tegen aan lopen: Hoe zorg ik voor duidelijkheid in verantwoordelijkheden en verwachtingen? Op welke manier kan ik als opdrachtgever effectief bijdragen aan een succesvolle 1^e Fase? Hoe houd ik voldoende grip op de kosten?

Onze overtuiging is dat het succes van een Bouwteam of 2-Fasen samenwerking afhangt van of we ‘on top of mind’ hebben waarom we voor deze samenwerkingsvorm hebben gekozen bij het bereiken van de project- en programmadoelen. Dat we scherp hebben wat de contractuele verplichtingen en verantwoordelijkheden zijn waar we elkaar op aan mogen spreken. Dat we ondanks verschillende belangen, de overtuiging hebben als één team samen te werken. En of we duidelijk hebben welk (ander) gedrag we in de praktijk van onze samenwerking terug willen zien, inclusief welke type projectteamleden hier ‘geschikt’ voor zijn.

BdB Energie & Water als partner voor Bouwteams en 2-Fasen samenwerkingen. Hoe helpen wij?

Trainingen en ontwikkeltrajecten over de juridische basis van en het succesvol samenwerken in Bouwteams, binnen een organisatie of specifiek voor een project- of programmaverband;
Onafhankelijke procesbegeleiding van het projectteam voor het creëren van voortgang, besluitvorming en draagvlak;
Begeleiden van follow-ups en evaluaties van de samenwerking in een Bouwteam of 2-Fasen contract;
Visievorming en opleiding van medewerkers in Bouwteam competenties, houding en gedrag.

Neem contact op met Tjerk Michielse of Guido Dekker voor verdere informatie.

Tjerk
Michielse

Guido
Dekker

Top

Gertjan Wessels

Organisatieontwikkelaar

Kwaliteit

Omgevingswet en Wkb

Veiligheid

Duurzaamheid en transformatie

BdB Academy

Leren en Ontwikkelen

Strategie

Projectrollen

Samenwerking in projecten

Kwaliteit

Omgevingswet en Wkb

Veiligheid

Duurzaamheid en transformatie

BdB Acedemy

Leren en Ontwikkelen

Strategie

Projectrollen

Samenwerken in projecten

Samen, Slimmer en Sneller (Triple-S)

Project- en programma overstijgend leren

Psychologische veiligheid

Veiligheidsadvies tijdens projecten (V&G)

Veiligheidsprogramma en bewustwording

Structuur en certificatietrajecten

Ondersteuning bij het inkopen en tenderen van projecten en programma’s

Opstarten en inrichten van de samenwerking

Meten en bijsturen van de samenwerking

Samenwerken in Bouwteams en 2-Fasen contracten

Strategiebegeleiding

Kwaliteitsmanagement

Leren & Ontwikkelen

Gertjan
Wessels