Bouwen aan overheden

Om bij te dragen aan de ontwikkeling van Nederland combineren wij de kennis over het realiseren van overheidsbeleid met de vakkennis en creativiteit van onze mensen uit verschillende business en organisatieontwikkelingsachtergronden. Afhankelijk van het ontwikkelvraagstuk zijn wij daarbij organisatieontwikkelaar, procesbegeleider, projectleider, coach, trainer, auditor of interim-medewerker.

Onze dienstverlening is altijd maatwerk. In essentie helpen wij organisaties met prestatieverbetering, met mens en teamontwikkeling en middels het vervullen van rollen in projecten en programma’s .

Diensten

  • Prestatieverbetering
  • Mens- en teamontwikkeling
  • Projectrollen

Prestatieverbetering

Structuur is een noodzakelijke randvoorwaarde voor succes.

Welke structuren en systemen zijn nodig om de resultaten te behalen? Hoe zorgen we dat we straks aan die nieuwe wetgeving voldoen? Om mee te mogen doen aan die nieuwe tender moeten we voldoen aan een bepaalde norm of ladder; hoe gaan we dat regelen? Zo maar een aantal vragen waar onze collega’s harder van gaan lopen. Wij helpen de voor organisaties passende structuur te bepalen en te implementeren. Meer weten over managementsystemen, certificeren, audits, veiligheid, Wkb, contractgericht (samen)samenwerken of over prestatieverbetering in het algemeen, neem dan contact op met Kristen en Nikki.

  • Processen en optimalisatie
  • Omgevingswet en Wkb
  • Veiligheid
  • Duurzaamheid en transformatie

Mens- en teamontwikkeling

Mensen bepalen het resultaat.

Hoe zorgen we nu dat onze mensen daadwerkelijk ook zo kunnen en gaan werken? Onze collega gaat nu een leidinggevende functie vervullen, hoe gaan we haar daarin ondersteunen? Dit wordt een spannend project, hoe zorgen we voor een constructieve samenwerking tussen de projectpartners? Ons MT is net samengesteld, hoe komen we tot de winnende strategie voor de komende jaren? Dit zijn uitdagingen waarbij wij onze relaties resultaatgericht ondersteunen.

Wij bouwen mee aan teams door training, coaching, samenwerkingsbegeleiding en strategievorming.

  • BdB Acedemy
  • Leren en Ontwikkelen
  • Strategie en markt

Vanuit de BdB Academy hebben we de ambitie om bij te dragen aan de ambities, doelen en vraagstukken die sector breed spelen. Om deze reden organiseren wij vanuit de BdB Academy  organisatie overstijgende leergangen. Leergangen die, doordat ze gevolgd worden door deelnemers uit verschillende organisaties, bijdragen aan kennisontwikkeling die de organisaties overstijgt. Deelnemers creëren hiermee een gezamenlijke basis voor een toekomstbestendige sector

Voorbeelden van deze leergangen zijn onder andere:

  • Integraal Managen van het Ontwerp – bouw & infra
  • Integraal Managen van het Ontwerp - utiliteit
  • Installatiestrateeg
  • Kwaliteitsmanager 3.0
  • RI&E als basis voor een goed V&G plan
  • Werkvoorbereider als stuurman
Rosa
Bosman
Maaike
Korenstra
Neem contact op met Rosa Bosman of Maaike Korenstra voor verdere informatie.

De juiste medewerker op de juiste plek is een van de belangrijkste elementen voor een succesvolle organisatie. Het ontwikkelen van organisatie en medewerkers is binnen de complexiteit van de bouwsector dan ook essentieel.

Wij ondersteunen organisaties bij:

  • Vaststellen van een organisatiespecifieke visie op leren en ontwikkelen
  • In kaart brengen van de mogelijkheden om persoonlijke ontwikkeling binnen organisatie te stimuleren
  • Overzicht creëren in de ontwikkeling van medewerkers en de bijhorende randvoorwaarden
  • Het vergroten van de persoonlijke impact van medewerkers en leidinggevenden op het resultaat van de organisatie door middel van ontwikkeling van medewerkers op zowel inhoudelijk thema's als persoonlijke vaardigheden
Maaike
Korenstra
Rosa
Bosman
Neem contact op met Maaike Korenstra of Rosa Bosman voor verdere informatie.

Organisaties staan voor veel uitdagingen waarop ze (strategische) antwoorden moeten formuleren, waarbij flexibiliteit en wendbaarheid noodzakelijk zijn.

Het omgaan met verandering is een continu proces. Strategie is een belangrijk proces voor het richten en aansturen van een organisatie en daarmee het vertrekpunt voor organisatieontwikkeling.

Wij ondersteunen organisaties bij:

  • Strategiesessies voor het vormen van een langetermijnpositie (missie en visie)
  • Het formuleren en prioriteren van strategische doelen aan de hand van een strategieprogramma.
  • Het realiseren van de strategische doelen door themaspecifiek invulling hieraan te geven (bijvoorbeeld: organisatiestructuur, leiderschap, HR, kwaliteit, duurzaamheid of veiligheid)
Kristen
Wokke
Sebastiaan
Tiemessen
Neem contact op met Kristen Wokke of Sebastiaan Tiemessen voor verdere informatie.

Projectrollen

In programma’s en projecten gebeurt het!

Wij kennen en begrijpen de dynamiek van het projectenproces in de bouw als geen ander. Wij voegen capaciteit met kennis van projectenproces toe aan programma’s, projecten of samenwerkingsverbanden. 

Dit programma vraagt onafhankelijk verbindend leiderschap! We hebben te weinig capaciteit om alle proces en projectmanagement rollen in te vullen! We hebben iemand nodig die zowel structuur kan aanbrengen maar ook het team in de resultaatgerichte modus krijgt! Onze mensen ondersteunen Samen Slimmer te ontwikkelen in projecten of dragen bij aan de invulling van programma- en projectrollen. 

Meer weten over de manier waarop wij in jouw project of programma resultaatgerichte ontwikkelcapaciteit kunnen toevoegen?

  • Projectrollen
  • Samenwerken in projecten
Top