Bouw

HR-Marktonwikkelingen 2023 in de bouw- en infrasector

Gezamenlijk met verschillende HR-verantwoordelijken vanuit de sector hebben we in februari vooruitgekeken naar de uitdagingen, marktontwikkelingen en kansen op HR-gebied. En natuurlijk wat dit betekent voor de rol van een HR-medewerker. Graag delen we belangrijkste onderwerpen die besproken zijn met de gehele sector.

Gezamenlijk met verschillende HR-verantwoordelijken vanuit de sector hebben we in februari vooruitgekeken naar de uitdagingen, marktontwikkelingen en kansen op HR-gebied. En natuurlijk wat dit betekent voor de rol van een HR-medewerker. Graag delen we belangrijkste onderwerpen die besproken zijn met de gehele sector:

Marktontwikkelingen, inzichten en inspiratie

Marktontwikkeling

Wat merken we?

Inspiratie om mee aan de slag te gaan

Rol van leidinggevenden steeds belangrijker
  • Doorgegroeid op basis van inhoudelijke expertise
  • Uitdaging op gebied van soft-skills
  • ‘HR erbij doen’
  • Ontwikkel een visie op leiderschap en de aandacht voor medewerkers
  • Leiderschapstraject voor leidinggevenden
  • Training soft-skills en het voeren van gesprekken
  • Als HR, beleid en interventies ontwikkelen in samenwerking met leidinggevenden

Onzekere markt
  • Meer tenders dan projecten buiten, terwijl buiten werken de meeste mensen trots maakt
  • Binden en boeien van bestaand personeel door investeren in ontwikkeling en bieden van toekomstperspectief

Verloop medewerkers/ behouden medewerkers
  • 8-10 jaar ervaring gaat weg
  • Jongeneren wisselen meer en snel
  • Reistijd na thuiswerken valt tegen
  • Beleid maken passend bij behoeften én bedrijfsdoelen
  • Intervisie en verbondenheid creëren binnen verschillende generaties
  • Sterke onboarding betaalt zich terug!

Ontwikkeling van medewerkers (ook in de breedte)
  • Heldere ontwikkelpaden: rol- en vakinhoudelijk
  • Beoordelen en belonen
  • Herijken van functiehuis en functieprofielen (zodat ontwikkeling ook in expertise mogelijk is)
  • Maak medewerkers bewust van hun eigen verantwoordelijkheid: geef aan wat je wil of stel vragen!

Vitaliteit
  • Mentale, fysieke en sociale gezondheid: uitval verschillende redenen
  • Aantrekkelijk werkgeverschap en het ‘leuk houden’
  • Aandacht voor sociale, mentale en fysieke vitaliteit
  • Begin met een analyse
  • Sabbatical is altijd mogelijk!

Thuis- / hybride werken
  • Uitdaging om contact/binding met het bedrijf te houden
  • Voldoen aan veel verschillende wensen en behoeften
  • Samenwerken in projecten
  • Beleid maken passend bij behoeften én bedrijfsdoelen

Toenemende complexiteit in wet- en regelgeving

 

  • Flexibiliteit en het behouden van een helicopterview zijn steeds belangrijker
  • Steeds meer specialisme waardoor kennisdeling uitdagend is

 

 

  • Investering in ontwikkeling en veerkracht personeel
  • Kennisdeling organiseren op verschillende manieren

 

(Toekomstig) personeelstekort

 

  • We hebben het afgelopen jaar veel moeten werven om aan de grote vraag te voldoen
  • Mensen zitten nu soms wat langer stil

 

  • Het is een kwestie van tijd dat we weer enorm tekort aan mensen gaan ervaren
  • Nu is de tijd om te investeren in je personeel, zodat je als organisatie gesteld staat op het moment dat de golf van werk weer komt

 

Rol van de HR-medewerker

Bij al deze onderwerpen is de rol van de HR-medewerker erg belangrijk. Het belangrijkste wat we concludeerden is dat de HR-medewerker vooral feeling moet blijven houden met het bedrijf. Zo kan je namelijk de oren en ogen van het bedrijf én leidinggevenden zijn. Daarbij is het belangrijk om zichtbaar te zijn voor medewerkers voor vragen, een praatje, om successen mee te delen en zorgen te uiten. De HR-medewerkers is daarmee niet degene die alles kan oplossen, maar wel degene die kan signaleren, agenderen bij directie en MT en kan faciliteren. Uiteindelijk is het doel dat iedere medewerker met een goed gevoel op zijn of haar plek zit.

We zien je erg graag tijdens het volgende Human Capital Netwerk op 29 juni a.s. Dan willen we met jullie in gesprek over leiderschap en verschillende generaties; wat hebben nieuwe generaties nodig in de manier van leiderschap en hoe bereik je dat? Aanmelden is alvast mogelijk via onze website. 

Terug

Top