Wat moet ik doen voor de CSRD? Najaar 2024

Als BdB merken we dat Nederlandse sectoren steeds vaker gevraagd worden om inspanningen (en resultaten) op niet-financiële thema’s inzichtelijk te maken. Dit wordt ook wel de ESG-rapportering genoemd. Dit volgt vanuit een toenemend maatschappelijk bewustzijn over bijvoorbeeld werk en welzijn; en wetgeving rondom het Klimaatakkoord. De bouwsector is hierin geen uitzondering. Over het boekjaar 2025 moeten, vanuit de CSRD-wetgeving, partijen in de sector met 250+ medewerkers en 50+ miljoen euro omzet óf 25+ miljoen euro netto balanstotaal, zelfstandig rapporteren. Veel van de informatie die voor de CSRD nodig is, dient opgehaald te worden vanuit ketenpartners: ook als kleinere onderneming krijg je er hoe dan ook dus mee te maken.

Een hoop nieuwe termen komen ineens voorbij, zoals ‘ESG-rapportering’ en ‘CSRD-wetgeving’. Maar wat betekenen deze termen specifiek? Wat is het verschil tussen (vrijwillige) ESG en de CSRD-wetgeving? Moet ik al voldoen aan de CSRD? Welke informatie kunnen mijn opdrachtgevers aan mij vragen in het kader van de CSRD? Hoe kan ik proactief de ESG inzetten als kapstok voor de ontwikkeling (en hulpmiddel voor de strategie) van het bedrijf?

Voor de antwoorden op deze vragen organiseren wij kosteloos een inspiratiesessie, waarbij we niét enkel kennis zenden, maar waarbij je na afloop met iets concreets in handen de sessie verlaat waar je mee aan de slag kunt. Na deze sessie weet je precies wat ESG en de CSRD met zich meebrengen, wat de verplichtingen (en vrijwilligheden) zijn; en ontvang je tastbare voorbeelden en een effectieve aanpak voor je eigen voorbereidingen.

De kern van deze inspiratie is als volgt:

1. Wat zijn de ESG en de CSRD en voor wie gelden wanneer welke eisen?
• Inleiding Environmental (met concrete eisen);
• Inleiding Social (met concrete eisen);
• Inleiding Governance (met concrete eisen).
  
  
2. Wat vraagt de CSRD aan mij als marktpartij?
• Dubbele materialiteitsanalyse;
• Vaststellen van relevante stakeholders;
• Vaststellen van de eigen keten;
• Formuleren van risico’s, kansen en impact op basis van de analyse;
• Vaststellen van de rapportage invulling;
  
  
3. Welke stappen dien ik voor de CSRD te zetten; of kan ik proactief oppakken vanuit ESG?
• Plan van aanpak intern (kennismanagement);
• Plan van aanpak extern.

Sluit jij ook aan?